Es ist das Thema, bei dem sich viele getriggert fühlen und ich häufig empörte Reaktionen erhalte: "Was denkst Du denn, wie alt ich bin!" "Ich arbeite, bis ich 100 bin." "Also, das ist ja jetzt für mich in meinem Alter noch kein Thema." ...

Dabei ist das, was Dein Unternehmen nachfolgefähig macht, genau das, was es schon heute für Dich und Dein (Familien-)Leben attraktiv macht.

Nein, das ist keine Raketenwissenschaft. Es ist der Ansatz, Deine heutigen Entscheidungen und Aktivitäten vom Ende her zu denken.

Oder um ein anderes Bild zu nutzen: Wenn Du Dich ins Auto setzt, hast Du in der Regel ein Ziel. Entweder Du kennst den Weg oder Du stellst das Navi an. Auf jeden Fall entscheidet sich Deine Fahrstrecke am Ziel.

In Deinem Business steckst Du Dir auch Ziele, jedoch sind sie in der Regel auf den Umsatz und die dafür nötigen Projekte für die nächsten 12 Monate ausgerichtet.

Was in vielen Fällen fehlt, ist die Gesamtperspektive. Bei Angestellten ist das einfacher: es geht auf den Ruhestand zu und jemand sagt, was Du bis dahin zu tun hast.

Auch bei Unternehmern war es noch vor 10 Jahren so, dass es reichte, einfach zu arbeiten und das zu tun, was schon immer getan wurde. Es fand sich für fast jedes Unternehmen ein Nachfolger.

Doch die Zeiten und Bedingungen haben sich grundlegend geändert: heute muss Dein Unternehmen attraktiv für den Nachfolger, die Nachfolgerin sein.

Was Du schon heute dafür tun kannst, auch wenn Du Dein Unternehmen vorerst nicht abgeben willst, das stelle ich Dir im BusinessLunch am Tag der Unternehmerin, dem 19. November 2024 um 12.30h vor.